Актуальні матеріали про облік, ERP, регуляторні зміни й трансформацію бізнесу

Український бізнес неодноразово намагався відмовитися від 1С. Десятки «українських альтернатив», інформаційних кампаній, однак вона і надалі залишається основною системою обліку на більшості підприємств України. У чому справжня причина цієї «стійкості» до змін? Чи справа лише у відсутності сучасних рішень або в обережності бізнесу? Насправді проблема глибше. Вона закорінена в традиційних підходах до управління, які формувалися роками. І ці підходи не змінюються автоматично з переходом на новий, навіть, більш сучасний продукт, але з тим самим функціоналом.

Яким буде податковий і бізнес-ландшафт у 2025+? Що змінюється в законодавстві? Як D5 допомагає підприємствам не лише залишатися в полі закону, а й випереджати його? Аналітика, тренди та прогнози щодо майбутнього цифрової трансформації в Україні — у цьому матеріалі.

Подвійний бухгалтерський запис, як метод фіксації господарських операцій, виступає фундаментом класичного фінансового обліку. Разом із розвитком ERP-систем його функціональність була адаптована для підтримки не лише бухгалтерського, але й управлінського обліку [1]. Проте на стику цих двох підсистем виявляється принципова суперечність між детермінованою природою подвійного запису та імовірнісною природою управлінського планування. У цій статті аналізуються методологічні обмеження подвійного запису як механізму відображення поточних та прогнозованих подій, із позицій системного, інформаційного та управлінського підходів.

Згідно зі звітом IBM, у 2024 році середня глобальна вартість витоку даних досягла $4,88 млн, що на 10 % більше, ніж у 2023 році — це найсуттєвіший річний стрибок із часів пандемії. Для бізнесу витік даних — це не лише тимчасові збої. Це зупинена робота, зруйнована репутація й навіть загроза національній безпеці. Тому запитання «Чи ваше ПЗ — безпечне?» має звучати і для керівника невеликого підприємства, і для топменеджера міжнародної компанії.

Компанії, що планують масштабування, стикаються з одним спільним викликом: як масштабувати контроль і управління без втрати швидкості

Уоррен Баффетт якось сказав: "Ідіот з планом може перемогти генія без плану". У контексті сучасного підприємництва ця думка звучить ще гостріше: навіть блискуча ідея приречена, якщо не підкріплена системним управлінням та прогнозуванням.

Попри санкції, чинні з 2017 року проти 1С, програма та її клони і досі активно використовуються в українському бізнесі. За оцінками, від 350 до 500 тисяч компаній залишаються їх користувачами. Бізнес відданий цьому ПЗ і сприймає його як фундамент, на якому тримаються всі процеси. Але що, якщо цей фундамент не такий міцний, як здається?

Облікові системи досі залишаються основним інструментом координації бізнес-процесів. Водночас управлінці часто очікують від облікових систем більше, ніж вони можуть дати, розраховуючи на повний контроль над бізнес-процесами. Це фундаментальна помилка.